CP PAPER TỔ CHỨC KHÓA HUẤN LUYỆN “THAY ĐỔI TƯ DUY QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO”
Ngày 10/08/2025, tại Hội trường Công ty Cổ phần Giấy CP, chương trình huấn luyện “Thay đổi tư duy quản lý và lãnh đạo” đã chính thức diễn ra.
Với triết lý “phát triển tổ chức bắt đầu từ việc phát triển con người”, CP Paper đã tổ chức chương trình huấn luyện đặc biệt “Thay đổi tư duy quản lý và lãnh đạo”, dành riêng cho đội ngũ quản lý và nhân sự kế thừa — như một bước chuyển mình mạnh mẽ trong hành trình vươn xa.
Chương trình được thiết kế không đơn thuần là một buổi đào tạo – mà là hành trình phát triển tư duy lãnh đạo toàn diện, giúp mỗi học viên soi lại hành trình cá nhân, làm mới góc nhìn quản trị và nâng tầm vai trò dẫn dắt trong tổ chức.
Khóa học được dẫn dắt bởi Thầy Loan Văn Sơn – chuyên gia huấn luyện tư duy và phát triển lãnh đạo hàng đầu Việt Nam, người đã truyền cảm hứng cho hàng nghìn nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp trong suốt hơn 15 năm qua. Bằng phong cách gần gũi, sâu sắc và giàu trải nghiệm thực tế, Thầy đã tạo nên một không gian học tập vừa nội tâm, vừa chiến lược, vừa đầy tính khai phóng.
Nội dung chương trình được thiết kế như một hành trình chuyển hóa tư duy lãnh đạo toàn diện, với các trọng điểm:
- Nhận diện và thay đổi mô thức quản lý cũ
- Khám phá 12 loại hình văn hóa doanh nghiệp và định vị văn hóa CP Paper
- Phân tích vấn đề tổ chức bằng tư duy hệ thống
- Thực hành “5 năng lực vàng” trong quản trị nhân sự
- Áp dụng mô hình 6 cấp độ lãnh đạo và 6 cấp độ ảnh hưởng gia đình
Không chỉ là nơi tiếp thu kiến thức, lớp học trở thành không gian trải nghiệm mang tính cá nhân sâu sắc. “Đến lớp không chỉ để học, mà để nghiệm – hành – đúc kết – và chia sẻ với chính trải nghiệm của mình.” Đây là tinh thần xuyên suốt được Thầy Sơn truyền tải – giúp mỗi học viên tỉnh thức, chủ động kiến tạo sự thay đổi từ bên trong, sẵn sàng dẫn dắt tổ chức tiến xa bằng nội lực thật sự.
Khóa học không chỉ là một hoạt động đào tạo nội bộ, mà là một phần trong chiến lược phát triển con người dài hạn của CP Paper – nơi mỗi cá nhân được truyền cảm hứng để trở thành phiên bản lãnh đạo tốt hơn của chính mình.
